専門科目 産業と技術専攻
企業戦略と企業文化('08)
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| 平成20年7月 |
| 択一式か記述式か : 択一式 設問数 : 10 出題元 : テキスト中心 持ち込み可能か : テキスト持込可 コメント :その1 通信指導問題から5問出ました。質問選択肢ともに変更なくそのままです。 持ち込み可なので見ながら書いて終了。 その他は 1.王子製紙と北越製紙のM&Aが失敗した要因とは何か。 2.ソニーによるコニカミノルタHDからのカメラ部門の統合は次のどれか。 (事業譲渡) 3.OEMが業界標準確立に寄与したのはどの事例か。(日本ビクター) 4.規則の厳格な順守による結果として目的そのものの達成が困難になることを指摘したのは誰か。 (マートン) 5.戦略提携の目的でないものは何か。(完全買収) へんなひねりもなく簡単でした。 放送授業も興味深いもので、とってよかったです。 |
コメント :その2 中間通信課題から5問。そのまま出ています。 教材持ち込み可で索引で調べたら答えが確実にわかります。 この先生の試験はみんなこんな感じなので単位は取りやすいです。 |
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コメント:その3 通信指導問題から5問出ました。質問選択肢ともに変更なくそのままです。持ち込み可なので見ながら書いて終了。 その他は 1.王子製紙と北越製紙のM&Aが失敗した要因とは何か。 2.ソニーによるコニカミノルタHDからのカメラ部門の統合は次のどれか。 (事業譲渡) 3.OEMが業界標準確立に寄与したのはどの事例か。(日本ビクター) 4.規則の厳格な順守による結果として目的そのものの達成が困難になることを指摘したのは誰か。 (マートン) 5.戦略提携の目的でないものは何か。(完全買収) へんなひねりもなく簡単でした。 放送授業も興味深いもので、とってよかったです。 |